2月中旬集團(tuán)召開(kāi)高層團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)會(huì)，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)會(huì)中總裁提出以下工作重點(diǎn)：

一、如何踐行工作準(zhǔn)則？
1.突破思維
要超越慣性思維和傳統(tǒng)框架，尋找新的突破點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)（想法）。
·要認(rèn)識(shí)作為人何謂正確（正直、誠(chéng)信、正能量...），要不斷自我反省。
·要?jiǎng)?wù)必保持好開(kāi)放心態(tài)（探索、改變、格局大...），要不斷自我思考。
·要清醒地認(rèn)識(shí)自身不足（理念、習(xí)慣、勝任力...），要不斷自我學(xué)習(xí)。
2.捫心自問(wèn)
拿出勇氣，時(shí)刻正確地做到“三要”。

二、總經(jīng)理如何推進(jìn)精準(zhǔn)求實(shí)/精益求精活動(dòng)？
1.推進(jìn)步驟：
①推進(jìn)的意思與方法（是什么）？-------總經(jīng)理組織培訓(xùn)到位。
②推進(jìn)的目的與意義（為什么）？-------總經(jīng)理教導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位。
③推進(jìn)的措施與目標(biāo)（做什么）？-------總經(jīng)理督導(dǎo)執(zhí)行到位。
2.推進(jìn)要點(diǎn)：
①精準(zhǔn)求實(shí)：以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，憑數(shù)據(jù)決策。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
②精益求精：提出更高要求，要注重細(xì)節(jié)，且一絲不茍。實(shí)現(xiàn)更高水平、追求極致。
3.推進(jìn)成果：
①想法上認(rèn)識(shí)更深、思維更寬、目標(biāo)更高。
②行動(dòng)上要求更嚴(yán)、方法更準(zhǔn)、力度更大。

要貫徹于年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、季度/月度工作要點(diǎn)，不斷提升工作績(jī)效，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)！  

三、總經(jīng)辦如何增強(qiáng)部門(mén)功能/財(cái)務(wù)部如何改善工作氛圍？
1.部經(jīng)理要不斷提升勝任能力。要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，要以身作則...。要樹(shù)立部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。
2.分析職位設(shè)置且人崗匹配，人崗不匹配要有計(jì)劃地調(diào)整。
3.精準(zhǔn)制訂<崗位說(shuō)明書(shū)>，并做到認(rèn)知到位。
4.通過(guò)<團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)會(huì)>訓(xùn)練、培訓(xùn)、教訓(xùn)，不斷教導(dǎo)下屬端正心態(tài)、提升能力，爭(zhēng)創(chuàng)工作績(jī)效。
5.通過(guò)<崗位說(shuō)明書(shū)>直接加扣法。嚴(yán)肅考評(píng)到人、獎(jiǎng)罰分明。
注：嚴(yán)防工作績(jī)效與考評(píng)結(jié)果不對(duì)稱。
6.通過(guò)“三訓(xùn)”與“考評(píng)”無(wú)效果或不適合的，要堅(jiān)決崗位降級(jí)及更換人員。